Mehr Erfolg als Entrepreneur

Nicht Kapital und Management, sondern das Entrepreneurial Design ist der entscheidende Faktor für mehr Erfolg im unternehmerischen Bereich, lehrt Professor Günter Faltin von der Freien Universität Berlin. Es kommt also der Persönlichkeit des Gründers eine ganz neue, hervorragende Bedeutung zu. So wie Entrepreneurship etwas anderes ist als Business Administration, muss man auch den Entrepreneur klar vom Manager unterscheiden. Der Entrepreneur brauche, um mehr Erfolg zu haben, kein Alleskönner zu sein, der die ständig wachsenden vielfältigen Anforderungen an ein Unternehmen bewältigt, legt Faltin dar. Der Hochschullehrer, Ökonom und Unternehmensgründer betont, dass der Entrepreneur vielmehr delegieren können und möglichst viele Bereiche vorhandenen professionellen Dienstleistern übertragen muss, um sich selbst auf seine Kern-Aufgabe, die permanente Verbesserung des Entrepreneurial Design konzentrieren zu können.

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Entrepreneurial Design für mehr Erfolg

Aber was ist überhaupt Entrepreneurial Design? Faltin schreibt: »Die Qualität der Idee gibt den Ausschlag«. Ein gutes unternehmerisches Konzept muss also ein originelles, systematisch entwickeltes Ideenkonzept aufweisen. Günter Faltin spricht auch von einem Ideenkunstwerk oder Entrepreneurial Design. Ein gutes Entrepreneurial Design bestehe vor allem dann, wenn bereits vorhandene Komponenten in einer neuen, überraschenden Weise miteinander kombiniert würden. Dann sei mehr Erfolg wahrscheinlich. Durch die weltweite Normierung von Qualitäten und Leistungen kann, so Faltin heute jeder »im Konzert der Großen mitspielen«.

Entrepreneur = Künstler?

Faltin vergleicht den Entrepreneur infolgedessen mit einem Komponisten. Dieser muss auch nicht jedes einzelne Instrument spielen können, aber er weiß um die Kombination und den Zusammenklang. Bei der Ideenfindung für mehr Erfolg solle der Entrepreneur zunächst »von sich ausgehen«, wie Faltin in seinem Buch Kopf schlägt Kapital schreibt, statt Marktlücken zu suchen, da seine Neigungen und Fähigkeiten sowie die verdeckten und offenen Wünsche der Kunden langfristig für mehr Erfolg eines Unternehmens entscheidender seien als modische Trends und die üblichen Marktanalysen. Es schadet also nicht, wenn der Gründer und seine Idee ausgefallen und schräg sind. Im Gegenteil es ist ein geeignetes Merkmal, um Aufmerksamkeit und mehr Erfolg zu erzielen.